Cover Letter

Successfully Managing & Motivating People 

Pendahuluan

Setiap staf memiliki tanggung jawab untuk bekerja mencapai kinerja dan prestasi terbaik dengan konsisten dan berkelanjutan. Keterlibatan staf dalam menjalankan komitmen organisasi dengan penuh semangat dalam gairah kerja, akan menjadikan organisasi mampu bekerja dan melayani stakeholders dengan baik.  Kualitas kerja yang diperlukan untuk mendapatkan target sesuai dengan harapan, sangat tergantung kepada perilaku kerja yang lebih tegas dengan tujuan dan target. Kemauan mendapatkan umpan balik dan membuat diri selalu bertanggung jawab untuk menghasilkan yang terbaik, serta kemampuan kerja yang menunjukkan kepada orang lain bagaimana melakukannya dengan baik, berbagi apa yang disepakati dengan tim, atasan, atau rekan kerja, akan menjadikan pekerja dan pekerjaan berkualitas.

Cara kerja yang menanamkan kepercayaan dalam tim kerja, akan memperkuat hubungan dan kepercayaan dalam lingkungan organisasi. Setiap staf harus ikhlas berbagi dan menjadikan kekuasaan atas pekerjaan sebagai alat untuk memberikan pelayanan kepada sesama anggota tim. Setiap orang bekerja bukan untuk menunjukkan siapa dirinya, tapi lebih kepada semangat siapa mereka dalam hubungan pribadi dan hubungan kerja di tempat kerja. Terlebih lagi setiap orang membutuhkan motivasi agar dapat meraih prestasi yang terbaik. Demikian juga seorang karyawan/pimpinan sebuah perusahaan, pasti juga membutuhkan motivasi untuk membantu perusahaan agar dapat mencapai target yang diinginkan. Hal ini dikarenakan setiap orang yang bekerja secara terus-menerus pasti suatu saat akan merasa jenuh dan pada akhirnya justru dapat menurunkan produktivitas kerja. Oleh karena itu pelatihan motivasi sangat dibutuhkan sebagai media penyegaran agar tidak merasa jenuh bekerja di kantor.

Tujuan

Peserta diharapkan agar dapat :

1.   Memiliki kemampuan untuk mengelola/menangani orang-orang yang sulit dihadapi

2.   Menumbuhkan semangat kerjasama & kepercayaan kepada anggota tim

3.   Mendorong motivasi berprestasi untuk anggota tim

Materi Training

Hari Pertama

?   Cara membuat orang menginginkan apa yang seharusnya mereka lakukan

?   Menilai Hasil yang Produktif & Non Produktif

?   Menentukan Profil Gaya Pribadi Sendiri

?   Cara Bekerja Efektif dengan Profil Pribadi lainnya

?   Menerapkan Umpan Balik Positif & Korektif secara efektif

Hari Kedua

?   Memahami Motivasi

?   Karakteristik Orang dengan Motivasi Berprestasi Yang Kuat

?   Faktor Motivasi Karyawan & Dampaknya Terhadap Perilaku & Situasi

?   Upaya Membangkitkan Semangat Kerja Diri Sendiri

?   Teknik Menumbuhkan Motivasi Diri

?   Hubungan Motivasi Berprestasi dengan Sukses dalam Pekerjaan Manajerial

?   Cara Menangani & Berurusan dengan orang yang sulit