Cover Letter

Career Path & Individual Development Analysis

Pendahuluan

Career path & individual development analysis dikenal dengan title yang berbeda-beda di tiap perusahaan. Seluruh prosesnya dibangun melalui sistem yang terintegrasi antara beberapa sistem antara lain sistem pengelolaan karir, succession planning talent pool, assessment, training management, dan metode-metode lain agar dapat memastikan individu-individu dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang relevan tersedia ketika dibutuhkan oleh perusahaan. Bagi organisasi/perusahaan yang memprioritaskan pengembangan SDM sebagai bentuk investasi yang penting.

Tujuan

Peserta diharapkan agar dapat :

§  Mengelola fungsi career & people development dengan sukses, efektif & optimal

Materi Training

♠   Pengantar People Development

1.   mengapa people development penting

2.   kaitan dengan fungsi hr yang lain

3.   manfaat people development

4.   lingkup kerja people development

5.   komponen people development

6.   karakteristik fasilitator people development

♠   Career Management

1.   apakah career management?

2.   lingkup career management : career path, career planning, career dev

3.   metodologi career management

4.   bentuk-bentuk career management

5.   manfaat career management 

♠   Career Path

1.   definisi & tujuan career path

2.   proses penyusunan career path

♠   Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management

♠   Hubungan siklus hidup dengan karir

♠   Pilihan karir

♠   Defining Competency Standard

1.   set up role & competency matrix

2.   set up career path

3.   set up rotation route

♠   Talent Review

1.   definisi & tujuan talent review

2.   proses talent review

3.   model talent review : assessment, people review dan lain-lain

4.   evaluator

5.   output dari talent review

6.   proses penilaian

♠   Career Planning

1.   definisi & tujuan career planning

2.   persyaratan career planning

3.   proses career planning

4.   does & don’ts

5.   workshop penyusunan individual career planning

♠   Career Development

1.   definisi & tujuan career delopment

2.   syarat-syarat dalam career development

3.   kaitan career development dengan performance management

4.   hambatan dalam career development

5.   proses penyusunan career development planning

6.   workshop IDP

♠   Individual Performance Planning

1.   prinsip dasar individual performance planning

2.   infrastruktur dasar untuk individual performance planning

3.   aktivitas dasar dalam siklus PDCA IPP

4.   change management dalam penerapan IPP

5.   workshop IPP

Target Peserta

E Direktur Perusahaan

E Tim yang bertanggung jawab mengembangkan knowledge management fungsional : Manajer – Supervisor – Staf

E Tim yang bertanggung jawab mengelola proses HR : Manajer – Supervisor – Staf