Cover Letter

Redesigining Business Process & Workflow

Budgeting Project Development Life Cycle

Pendahuluan

Istilah Business Process sudah banyak di kenal di berbagai perusahaan di Indonesia, di berbagai sektor industri bisnis. Terlebih lagi perusahaan yang berbasis pada “Data & Services”, maka Business Process menjadi hal yang sangat fundamental, dan setiap produk dan jasa untuk melayani customer, maka erat kaitannya pada implementasi Business Process yang mumpuni dengan dukungan IT dan SDM yang memadai.

Tuntutan perkembangan bisnis global dan persaingan bisnis yang semakin ketat, membutuhkan layanan yang lebih cepat, tepat waktu, cost efficiency dan risiko yang lebih rendah, yang berdampak pada perlunya Redesigning Business Process, terlebih lagi pada penyusunan Budgetting untuk pengembangan produk/jasa yang sekiranya membutuhkan aplikasi Workflow/Approval untuk penyusunan Budgetting dan Analisa nya.

Tujuan

1.    Memberikan pemahaman tentang penerapan “Redesigning Business Process”

2.    Memberikan pemahaman tentang Business Process pada Budgetting untuk Project Development Life Cycle (PDLC)

3.    Workshop template “Budgetting PDLC”

4.    Sharing : Budgetting PDLC – Workflow Application

Materi Training

«  Business Process Architecture

«  Business Process Architecture Strategy

«  An idea / Reason : Business Process

«  Sample use case – Redesign Business Process

«  Budgetting – Project Development Life Cycle (PDLC)

«  Sample – Template Budgetting PDLC

«  Sample : Redesigning with simplify form & process : e-Form, Workflow & Approval

             system application

«  Demo : use case Workflow tool application

Target Peserta

1.       Group / Divisi Finance

2.       Group / Divisi Manajemen Risiko dan Kepatuhan

3.       Group / Divisi IT Planning, Arsitektur, Development